İşçi Bayramı kutlamalarından bu yana birkaç gün geçti ve bizzat kendisinin ne verdiğini analiz edebiliriz.
Ofiste daha fazla olmanın, daha fazla çalışmak anlamına gelmediği, çünkü İspanyolların yılda 200 saatte Fransızca, Danimarkalı veya Almancayı aştığı, ancak verimlilikte en altta oldukları kanıtlanmıştır. Uzmanlar bunu şiddetle eleştiriyor şimdikici kültür ve obsesif çalışma saatlerce çalışmanın, motivasyon eksikliği olarak yorumlanan resmi kalkış saatinde işten ayrılmaya karşı bir adanmışlık ve profesyonel terfi işaretidir.
Ve tüm anneler için daha cesaret kırıcı istatistikler de doğrulandı: İspanyol şirketlerin sadece% 7'si esnek programlar ve hedefler sunuyor (bu yüzden zaten aile işi uzlaşmasını askıya alma hakkında konuşmuştuk) ve İspanya'da% 4'lük temsil edilen tele-çalışma AB ortalamasının% 13'ü ve İsveç'in% 18'i.
Bu veriler göz önüne alındığında, sosyolog Isabel Aler'nin çalışmanın anneliğe engel teşkil ettiği ve bunun tersi olmadığını söylemek şaşırtıcı değildir.
Ancak İspanya Programlarının Rasyonalizasyonu Ulusal Komisyonu aşağıdakileri belirlemiştir: Tekliflerin çıkartılması durumu iyileştirmek için:
- Kişisel olanı emekten ayırın. Kuralını izleyin sekiz saatlik çalışma, sekiz dinlenme ve sekiz boş zaman
- Öncelik. Gerçekten acil görevlere dayalı zaman düzenleyin
- "Hayır" demeyi öğren
- Planı. Planlama, zaman yönetiminin temel taşıdır: görevlerin bir listesini yapın
- Kendi zamanınıza saygılı olun ve başkalarının da olmasını isteyin
- Zamanında bırakmak için daha meşru olmak için günün başında zamanında olun.
- Önlemek ve mücadele presenteeism. Şirketler çalışanlarını sonuçlarına göre giderek daha fazla değerlendiriyor
- Toplantıları yalnızca gerektiğinde toplayın, mümkün olduğunda telefon görüşmesiyle değiştirin
- Uzatmamaları için toplantılar düzenleyin. Sadece başlangıç zamanını değil, bitiş zamanını da ayarlamanız gerekir.
- İş öğelerini değiştirin kahvaltı. Karar vermede eşit derecede etkili, ancak daha kısa
Eh, teori olarak çok doğru, ama pratikte bazı noktalar çok uygun değil birçok işte, 8 saat çalışmaktan (yemek ve seyahat eklemek zorunda olduğunuzda) toplantılar konusuna. Stresli yöneticiler için orta sınıftaki işçilerden daha fazla bir ondalık gibi görünüyor.
Aslında, şirketlere aynı alıştırmaları yapmalarını istiyorum, örneğin; esnek saatler, acil kişisel durumlar için ücretli izinler, telefonla çalışma için yeterli kapsam, vb.
Çalışmalar, iş ve kişisel yaşam arasındaki dengeyi teşvik etmenin kuruluşlar için sıfır bir maliyete sahip olduğunu, ancak daha az devamsızlığa, daha az ciroya ve daha fazla üretkenliğe dönüşen taahhütlü, motive ve memnun çalışanlar olduğunu göstermektedir. Yani, mükemmel bir denklem.
Bağlanma ile bir terbiye ve nihayetinde sağlıklı bir terbiye, tüm toplumun kaybedeceği uzlaşmayı kolaylaştıran bir ekonomi gerektirir.
Bu konuda İspanyol uzman olarak Nuria Chinchilla şöyle dedi:Uzlaşma bir lüks değil, bir zorunluluktur!.
